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中体产业2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-30 18:28    来源媒体:同花顺

中体产业(600158)(600158)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析 2019年上半年,国内外形势错综复杂,国内经济下行压力有所加大,但我国经济长期稳中向好的趋势没有变。中体产业“不忘初心、牢记使命”,始终坚定“把公司做大做优做强,为广大人民提供更多更好的体育物质产品和精神产品”这一初心和使命,开启战略实施的步伐。2019年上半年公司实现营业收入4.44亿元,归属于上市公司股东净利润2273万元。公司体育板块的营收规模较去年同期上涨19%。 报告期内,公司中标了“国家体育总局2019年全民健身赛事活动运营机构遴选项目”,与中华全国体育总会、国家体育总局群体司共同打造“全民健身活力中国”系列赛事活动,公司作为运营商总体运营全国范围内层次最高、影响范围最广、最具认可度的全民健身赛事活动。公司凭借多年大型综合运动会市场开发的经验,中标了“第十四届全国运动会市场开发服务商采购项目”,成为2021年第十四届全国运动会独家市场开发服务商。公司继续为筹备2022年北京冬奥会、备战2020年东京奥运会提供市场营销、赞助商服务以及经纪活动。公司运营的“宁波-中体SPORTS城”正式开业经营,创建了新型城市体育综合体模式,“亳州中体SPORTS城”也已开工建设。公司与成都市金牛区、济宁市任城区、江苏省溧阳市、浙江省舟山市分别签署了项目合作协议,重点推广可复制的体育综合体项目。公司与江苏省仪征市签署枣林湾运动休闲特色小镇合作协议,打造“体育+旅游+康养”的特色小镇模式。公司在稳步推进战略目标实施、优化产业布局的同时,积极解决历史遗留问题,妥善处理了重庆、西安等项目问题,取得一定成效。对长期影响公司损益的业务模式和项目坚决止损,稳步推进业务调整转型。 下半年,公司承办、实施的“北京马拉松”、“广州马拉松”、“环中国国际公路自行车赛”,“全民健身活力中国”系列赛事活动,北京冬奥会及东京奥运会营销全案服务,“第十四届全国运动会”、“第七届世界军人运动会”市场开发服务以及仪征、大连等体育地产项目将陆续获得稳定的收益,公司还将继续推进重大资产重组工作。 二、主要业务单元情况 1、赛事活动组织、市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务贸易板块 (1)打造精品赛事、培育重点项目 报告期内,公司成功举办了“2019北京国际长跑节-北京半程马拉松”。作为中国历史最悠久的群众性路跑赛事,公司将“北京国际长跑节―北京半程马拉松”与国际田联金标赛事“北京马拉松”一起,构建了北京独有的“一春一秋、一半马一全马”的马拉松赛事新格局。 报告期内,公司组织运营“一带一路”陕西-商洛2019“森弗杯”环秦岭国际公路自行车赛在商洛开赛,经过多年不断的精心培育,“环秦岭赛”今年晋升为国际赛事,并入选2019“一带一路”陕西省精品体育赛事。同时,公司积极为“第十届环中国国际公路自行车赛”做好准备,紧紧围绕“美丽中国文化之旅”的赛事主题,搭建有文化、有历史、有人文、有故事、有精神的特色赛事活动体系。 报告期内,为聚焦体育产业、拓展以国家体育总局及各单项运动协会为核心的“头部资源”,公司依托自身成熟的体育赛事运营能力,中标了“国家体育总局2019年全民健身赛事活动运营机构遴选项目”。全民健身赛事活动是总局实施《国家体育锻炼标准》和《全民健身计划(2016-2020)》的重要举措,是全国范围内层次最高、影响范围最广、最具认可度的群众性体育赛事和活动,在群众性体育领域具有标杆和引领的作用。公司将努力运营好“全民健身信息服务平台”,实现“全民健身活力中国”系列赛事活动在多地区落地、高标准执行、品牌化运营,内部加强协同,外部广泛吸纳社会其他优质体育资源,充分发挥平台的资源聚合功能。 (2)国内外大型综合体育赛事市场开发、体育营销及体育经纪 报告期内,公司作为2019年“第七届世界军人运动会”市场开发商业实施主体,逐步完成了市场开发顶层设计、赞助招商、特许经营、门票销售等工作,将继续配合执委会做好赛时企业服务工作,保障赛时工作的顺利进行。公司作为2022年北京冬奥会和冬残奥会北京地区特许经营计划特许零售商,已初步完成了冬奥特许零售系统的搭建,并全力应征天津地区特许经营计划特许零售商资格。 近日,公司中标“第十四届全国运动会市场开发服务商采购项目”,成为2021年第十四届全国运动会独家市场开发服务商。公司开创综合运动会市场开发商业模式,创新赞助招商、特许经营、票务及市场推广等业务内容,挖掘综合运动会品牌价值,并全面实施权益回报体系。同时,公司根据综合性运动会市场开发实践经验,结合相关理论知识,制定标准化流程与规范,为大型国内国际综合运动会的市场开发模式的可持续性发展、可复制性增长、可推广性扩张奠定基础。 报告期内,公司经中国奥委会授权,作为全国活动独家运营商继续推广2019年第33届奥林匹克日活动。此次活动在北京、张家口、上海、广州、青岛等10地同步启动,以“我的奥运之路”为主题,上万名体育爱好者参加了长跑、奥林匹克文化营、群众冰雪体验等项目。公司全面进入北京冬奥会和东京奥运会营销周期,为知名企业客户提供从运动员经纪到营销策划、执行的奥运营销全案服务。公司圆满完成由北京冬奥组委发起、中国银行支持的“冬奥首发”微视频创作一期活动,活动作品在海内外产生了积极反响,有力地展示了北京冬奥会的筹备进程;继续为伊利集团提供包括“活力冬奥学院”在内的北京冬奥会营销活动策划和执行服务。同时,为国家队赴日参赛提供高水平的服务保障工作,为中国奥运健儿取得佳绩保驾护航。公司还与中国排球协会关于男排共建项目达成战略合作,获得男排国家队独家经纪开发权。公司与中国游泳协会达成境外大赛保障服务的战略合作,为国家队出征韩国第18届国际泳联世锦赛提供全方位赛事保障服务。公司继续服务2022年杭州亚运会,成为杭州亚组委票务咨询服务商,并将进一步为杭州亚运会市场开发和赞助商提供全面服务。 (3)国际体育交流合作与服务贸易 随着我国“一带一路”重大外交战略的实施,体育外部交流日益增加。报告期内,公司承办了东非三国体育产业论坛。参会代表与我驻外经商机构和当地政府体育主管部门就推动体育运动发展和开展体育产业合作进行了深入沟通。公司继续实施牙买加、萨摩亚、乌拉圭等“三结合”体育技术援助项目,开展了缅甸运动员商业培训、马达加斯加运动员来华研修班等项目,积极在国际体育交流合作和国际体育服务贸易领域进行探索。 2、体育空间内容与运营板块 报告期内,宁波-中体SPORTS城正式开业经营。此次开业面积达四万平米,包括全民健身中心、体育公园及商业综合体部分,开业当天接待客流达4万人次。该项目是公司整合了近二十年在场馆设计、咨询、融资、建设、运营等方面的专业优势后,在当前形势下推出的新型城市体育综合体。在当前城市群开放创新发展的进程中,随着人口结构、产业结构及消费结构的调整,城市的自我更新正在发挥重要作用,城市的内生动力也在发生转变。公司希望未来能够将中体运动城打造成体育综合体的精品项目、样板项目,为体育综合体建设提供可借鉴、可复制的经验,把项目建设成为全国运动休闲综合体的示范。 报告期内,公司与仪征市签署枣林湾运动休闲特色小镇合作协议,在铜山体育小镇PPP项目之外,开发建设枣林湾运动休闲特色小镇内体育、商业、文旅项目以及康养主题的住宅项目,打造国家级体育旅游目的地、国家运动休闲特色示范小镇、国家级体育产业人才培养基地,形成以体育教育为核心、体育项目为支撑、体育经济为可持续发展动力的“体育+旅游+康养”的特色小镇模式。公司已初步完成了枣林湾运动休闲特色小镇的策划方案。 报告期内,公司运营的各场馆举办各类赛事活动200余场,包括国际、国内单项赛事和众多文化娱乐活动,创新推出武术培训、滑冰培训、少儿平衡车培训等多种培训项目。公司加强了场馆品牌建设和运营服务体系建设,对品牌管理、市场拓展、赛事活动、培训管理、物业管理、接待礼仪等具体事项进行了统筹优化,初步形成了体育场馆服务体系标准化工作机制。针对体育竞赛表演和体育培训内容休闲化、娱乐化、网络化的发展趋势,提出了业务创新实施规划。 3、体育教育培训板块 2019年上半年传统健身市场持续低迷,众多健身俱乐部经营举步维艰,老牌大型连锁健身品牌也出现倒闭现象。公司坚定执行战略转型的方针,处置不良资产,同时积极向体育培训业务转型。以退役军人培训业务为起点,逐步完成师资配备、教材编写、品牌宣传、学员招募等工作,利用资源和品牌优势,努力拓展系统化、规模化、标准化的体育教育培训业务。 4、体育彩票服务、体育标准化服务和认证检测板块 公司重大资产重组四家标的公司分属体育彩票服务和体育标准化服务、认证检测领域。本次重组工作一方面为妥善解决公司股权分置改革时承诺问题,另一方面为 公司相关产业布局得到进一步完善,进而实现公司发展成为体育行业标杆企业的目标。尽管本次重组未能获得证监会并购重组委审核通过,但公司实施重组工作想要实现的目标未变,经公司董事会审慎研究,决定继续推进本次重组。公司将根据中国证监会并购重组委的审核意见,结合实际情况,协同相关中介机构,进一步修改、补充、完善本次交易方案及相关申报材料,待相关工作完成后重新提交证监会审核。 公司在经营理念上的创新意识和创新思维有所提升,在持续拓展帆船等头部资源、开发新赛事项目同时,继续推进“体育+”的跨界融合,在体育时尚、体育科技、智能体育、运动休闲小镇、体育产业园区等细分领域积极布局,不断探索与公司战略定位契合的新业务。公司在国家体育资源市场化改革的过程中,也紧跟改革步伐,力争承担更多“平台性”的角色,发挥独特优势和示范带动作用。 二、报告期内核心竞争力分析 (一)推动公司发展战略及总体目标逐步实施落地 中体产业进一步根植体育、聚焦体育产业,秉持成为“体育产业资源的整合者、规则的制定者和产业平台的搭建者”的战略定位,积极倡导“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神。不断提升管理水平与运营效率,以高效、扁平化的管理风格为导向,逐步形成以战略管控为主的集团化管控模式。同时,研究并提出了集团公司三年发展目标:深化体育产业链的布局,持续获取高端赛事资源,建设标准化运营体系,实现业务快速扩张,提升品牌影响力;实现由相对独立的各类体育服务向跨领域、跨行业的平台化服务转型,通过服务平台的搭建,提升业务联动和资源整合效应;着力打造“体育+多种行业资源”的业务模式,发挥体育产业的拉动效应;基于长期积累的国际公共关系资源,加快国际体育服务贸易的业务发展,为公司产业链的业务延伸和丰富提供国际化接口。打造各业务层面的“中体标准”,占领市场高地,规范引导体育产业的良性发展,持续建立竞争优势。 为实现战略目标,公司积极布局多个业务板块,不断变革优化内部管理机制和经营思路,业务和管理齐抓,开展多项工作落实战略布局:一是业务上不断深化和开拓,新项目拓展取得了一定成效;二是在经营理念上,创新意识和创新思维有所提升,业务模式、经营思路上有创新成果;三是在管理上持续优化、完善体制机制和配套制度,管理专业化、科学化水平有所提升;四是在处理历史遗留问题上,取得了切实可见的 成效。 (二)打造品牌赛事,聚焦体育产业“头部资源” 公司目前管理运营北京马拉松、武汉马拉松、广州马拉松、环中国国际公路自行车赛等多项具有核心竞争力的品牌赛事,赛事IP价值显著。公司又签约“北京半程马拉松”,引领国内马拉松赛事。 北京马拉松是经国际田联(IAAF)认证、国际马拉松及公路跑协会(AIMS)备案的国际田联金标赛事。该项赛事已成为中国田径协会市场化程度最高、规模最大、最具代表性、具有国际影响力的国内顶级单项赛事。环中国国际公路自行车赛是国际自盟2.1级职业赛事品牌,是目前国内规模最大、水平最高的国际公路自行车赛事。 公司聚焦体育产业“头部资源”,重点拓展帆船、智能体育、全民健身等合作项目。公司拓展以国家体育总局及各单项运动协会为核心的“头部资源”,积极寻求合 作,共同推广优质IP,创造联合市场开发的创新模式。 (三)以体育空间内容与运营促进业务转型升级 公司专注打造体育空间、内容和运营能力,苦练内功,谋篇布局,发挥公司业务集群优势,以内容和运营为核心促进公司整体业务的转型升级。公司深入调研体育综合体、体育小镇、体育公园等业务,体育空间的资源整合、定位规划、内容导入、产品组合以及运营体系初步形成,为体育空间领域“中体品牌化”经营、可复制可推广的商业模式的建立奠定了坚实基础。 (四)发展全民健身,引领大众健康生活新方式 全民健身是国家战略亦是体育产业的基础。公司大力发展全民健身,承接并打造全民健身赛事活动运营平台,承办全民健身主题活动等。经过公司不断努力,带动超 过百万人次的健身群众参与全民健身活动,庞大的健身爱好者为公司带来巨大的商业潜力,引导了大众体育消费观念的升级,拉动了内需。 (五)专业的市场开发、体育营销及体育经纪服务 公司长期与各体育单项协会、北京冬奥组委、中国奥委会等保持密切沟通与深度合作,积极参与国内外大型综合运动会的市场开发工作,公司成为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许经营计划特许零售商、2019年“第七届世界军人运动会”市场开发商业实施主体,中标“第十四届全国运动会市场开发服务商采购项目”,同时推进包括2020年亚洲沙滩运动会、2020年世界中学生运动会、2021年成都大运会、2022年杭州亚运会在内的综合运动会的市场开发工作。公司提供专业的体育营销服务,在国内体育赛事市场开发、体育经纪领域保持领先的市场份额。 (六)复合型体育人才储备 人力资源是构建企业核竞争力的基础,体育产业未来竞争的关键在于人才的竞争。 公司作为国内首家致力于中国体育产业发展的上市公司,经过对体育全产业链的长期探索与发展,已培育出大批深谙体育产业发展之道的复合型体育人才,为公司可持续发展打下坚实基础。

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